中国移动从海内一个电信业小弟在10年内成为海内电信业老大,并成为全球最多用户的运营商,有一定的无意偶然因素,但也是必定的,有了好政策,碰上好时机,在战略上不失误,整个步队兢兢业业,这些因素加在一起,才能成就一个成功的企业,才能向一个伟大企业迈进。
中国移动的成功还要归功于中国移动有一个比较好的治理轨制,与从政府到垄断企业的传统运营商比拟,中国移动尽管脱胎于传统运营商,但他究竟是一个新公司。新公司总会在良多地方与时代相合用。通过上市,中国移动不仅仅是融资,更重要的是变成一家现代企业,治理、本钱、业绩都是透明的,是更提高前辈的。
2004年,中国的移动电话普及率大概为25.9%,固然比上一年又了很大的进步,移动终端价格和手机资费也有了很大的下降,但是农村市场的渗透渗出率依然很低,业界对于移动电话能否在农村的快速进步仍旧心存疑虑。此时,王建宙率先提出了鼎力发展农村市场的战略。几年后,中国移动在农村地区不管是网络笼盖、渗透渗出率仍是营业网点的布局,都处于主导地位,再次走在行业发展的前头。
双领先战略提出时,恰是移动电话兴起的时候,移动网络笼盖不是很好,信号好坏成为用户选择服务商的枢纽。中国移动针对用户的需求,旗帜光鲜地提出“网络与业务双领先”战略,扎扎实实地做好网络笼盖,同时,启动移动梦网,推动了短信业务的大发展,逐渐与竞争对手拉开了差距。
中国移动捉住了这个机会,在张立贵时代提出了双领先的战略,在王建宙时代提出了农村战略。回顾过去,我们可以看到,恰是这两个战略的成功提出与实施,保证了中国移动迅速地超过竞争对手并拉大了与竞争对手的差距。
回顾10年历程,除了时事与员工努力造就了中国移动的飞速成长之外;还有两个原因也是不能不提的,那就是“双领先”、“农村市场”两大战略的成功实施是中国移动超越对手的枢纽因素,严格的治理与考核轨制是中国移动快速的发展基石。
中国移动为何发展这么快,这么好?据说中国移动王建宙在总结改革开放30年移动通讯发展时候是这样说的,中国移动的发展是第一是碰上了改革开放的好政策,第二是碰上了移动通讯发展的好时机,第三才是中国移动泛博员工的辛勤努力。
中国电信再次拆分后不久,中国移动成为中国通讯市场用户最多利润最好的电信运营商,也就是说,从那时候起,中国移动成为中国电信业老大。可以说,两次拆分中国电信客观上成就了中国移动今天的强势位置,但是,目前中国移动不但是海内用户最多利润最好的电信运营商,在国际上也具有很大的话语权,渐成为引领全球通讯行业发展的重要气力。
1999年中国移动分营,2000年5月17日挂牌,到现在中国移动已经走过10年了。用户数从2000年7000万到如今5.6亿,用户增长到8倍;年收入从2000年1000亿多元到2008年底的4000多亿元,年利润从280亿元到1128亿元,中国移动10年年收入和利润增长到4倍。
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